回顾2007年的中国通信业，好事不少，不好的事也不少，最倒霉的事虽然不多，但问题很严重。这里特选几例，立此存照。
波导夏新巨亏
波导和夏新双双陷入巨亏泥潭，截止第三季度，夏新亏损4.619亿元，波导亏损5.084亿元。作为国产手机的代表企业，这两家公司的巨亏不是孤立的，基本上体现了国产手机逐渐衰落的趋势。
在过去的一年里，国产手机的路越走越窄，全行业营收大滑坡，表面看，是市场竞争激烈，产品价格不断下降，而深层的问题并非如此。国产手机没有核心技术，已是致命的软肋，在向3G过渡之际，国产手机这一缺陷暴露得更突出，在微利状态下与国外大
品牌竞争，很难控制生产成本，已无任何优势可言。
令人深思的是，国内85％的市场份额掌控在四大外资
品牌手中，五六十家国产
品牌只能争抢剩余的15％的市场份额。日系手机和西门子、飞利浦等手机巨头全面退出，国内手机高速扩张已经成为历史，以波导、夏新等国产手机还能挺多久？
CEC收购飞利浦手机
年初，CEC全盘收购飞利浦手机业务，成为收购外资手机
品牌第三家中国企业。对于这桩收购案，看好的不多，质疑声一片。外资公司玩不下去的、不要的，怎么就偏偏卖给中国企业？反过来看，中国企业为什么热衷于收购外资手机业务？飞利浦与CEC最终成交，完全是与西门子和阿尔卡特异曲同工，唱的是同一出戏，把烫手的山芋扔给了中国对手。TCL收购阿尔卡特手机，背上了沉重的包袱，得不偿失。明基收购西门子手机业务，下场同样很惨，在背负亏损的压力之下，想再次出售，都找不到买主。CEC的手机业务已是捉襟见肘，买下飞利浦的手机业务，还能比TCL和明基的命运好到哪里吗？
国产手机为了拥有核心技术，想走捷径，出发点没错，但是，食而不化，难负其重。
TD遭遇专利挑战
业界叫嚷了一年，3G仍然没有发牌，在很大程度上可能受制于TD。TD尚不成熟，强扭的瓜不甜，还是莫急为妙，否则，一过招便败下阵来，岂不是前功尽弃。最让人担心的是，TD一旦上马，会不会为他人作嫁衣？高通CEO保罗·雅各布面对国内媒体记者，以坚定不移地口气表明态度，“高通现在是深入参与TD-SCDMA的时候了。”高通的自信在于，只要是有CDMA后缀的技术，都有他们的专利。高通的态度显然是针对TD 而来，而中方的态度似乎有拿人家的手软之嫌。由信产部电信研究院牵头，与高通进行多次专利谈判，希望把专利费降到 3%以内，然而高通根本不买账。假如大唐在TD上拥有的自主知识产权，不是核心技术，那么，TD在未来的中国3G市场上还能居于核心地位吗？
电信与网通翻脸
中国电信与中国网通从“合作”到翻脸，简直就是一出闹剧。两家私订条约，商定双方停止在非主导区域发展新用户，没过多久，双方的“合作”就发生了激烈冲突，网通严防客户流失，不让电信占便宜，电信严厉指责网通“违背合作协议精神，在保护自己资源同时，抢夺、策反电信客户。”这一闹不要紧，立即受到舆论和媒体的强烈抨击。
绑捆不是夫妻，违背竞争规律的“合作”，只能是自欺欺人的游戏。可笑的是，双方签署的“合作协议”，不仅没有保护自身利益，反而大大打击了各自的分公司，自食苦果。如果说，电信与网通的“合作”是一个大失败的话，那么，最深刻的教训只是揭示了一个最简单的道理，即：不在健康的市场环境中发展，就在恶劣的垄断摩擦中残杀。结果是，对谁都没有好处。
电信制造业持续衰退
2007年，是我国通信制造业持续衰退的一年。究其根源，产能供大于求、利润率下滑，其实只是一种表象。通信设备制造业衰退不止，关键的问题是创新能力不足，核心竞争力不强。由于研发经费的不足，直接导致创新能力的虚弱，我国通信制造企业只能跟踪研究短期应用技术，产业总体技术自给率不足20%。在核心技术和关键环节上至少落后于国际先进水平5-10年，根本无法摆脱受制于人的困境，没有核心技术，只能主攻短线产品，根本没有竞争后劲，我国出口的高端通信产品80％以上来自外资企业。在向3G过渡之际，核心技术的缺失严重制约产业结构进一步优化升级，新产品开发缓慢，难以适应市场需求。
