一、外资商业进入中国的最终目的
沃尔玛进入中国的最终目的不在于从中国零售市场上获得多少市场份额，而于构件它的全球采购网，满足全球市场对中国货物的需求。目前，沃尔玛每年有120多亿美元的中国商品在分布于世界各地的沃尔玛商场出售，从中国直接采购出口到美国的商品总值超过40亿美元。在上海，“沃尔玛华东百货公司”已经成立，沃尔玛的全球采购中心也从香港移入深圳。同样，家乐福在按照中国**要求规范投资行为的同时，把股权转让在东北和西南等地的投资伙伴，以图占领全国市场。2002年上半年，家乐福在长沙、昆明、成都三地各获准开办3家店，种种迹象表明，外资的进入步伐在加快，并且有了很好的全国空间布局。这种空间布局必将控制“中国制造”的大量企业，我们的第二产业将受制于跨国巨头的销售网。
二、外资商业进入带来的积极作用
1、外商带来了国际上先进的现代化营销方式。比如，自有
品牌管理，洋快餐的店面管理，各种业态的经营方式等。沃尔玛的“天天平价”、“一站式购物”等理念和仓储式会员制的营运方式得到了广大消费者的认同。
2、外商的进入，不可避免地会出现“技术外溢”。大量的中方人员在与外资企业的接触和工作中，学习到了许多先进的管理知识，形成了业内的传播。沃尔玛将多年的零售经验、先进的管理技术和全新的经营理念引入当地，谋求与本地零售商的共同发展。
3、外商带来了国内商品分销企业特别是国有企业短缺的资金。据不完全统计，包括
饮食服务业和流通加工业在内，商品流通领域已建立三资企业近20000家，利用外资项目达23000个，实际利用外资200多亿美元。
4、外商利用自营进出口经营权，从中国采购商品，在本公司的国际零售网络中销售，扩大了中国商品的出口。
5、外商对供应商的要求提高，也促使供应商提高自己的管理水平。
三、外资进入带来的困惑
第一，外资进入是否会引起“零售倾销”？“入世”后我国零售业和国外大型零售业之间会出现激烈竞争，应警惕国外零售巨头的“零售倾销”策略。以为沃尔玛、家乐福、麦德龙等这些国际零售巨头无一例外地出现了在欧美市场赚钱，在亚洲市场却赔钱的反常现象，也就是采取了由已开发国家市场贴补新兴市场的“零售倾销”策略。通过“零售倾销”策略来占领市场份额，一旦这些国际零售巨头达到目的，极有可能出现上抬零售价、下压进货价的危险局面。世界各国都视零售业为战略性产业，不轻易开放。
第二，外资商业真的是薄利多销吗？我国销售额前10名超市的毛利率平均水平是12.8%，
连锁百强是11.9%，而国外零售企业的平均水平为20.56%。净利率水平对比分别为1.77%、1.32%和2.3%，明显高于内资商业。据对全国重点大型百货零售集团、股份有限公司和百货单体店的统计，2002年商品销售利润率分别为0.97%（2001年为1.34%）、1.02%（2001年为1.2%）、2.4%（2001年为2.8），效益下滑。到2001年底沃尔玛共开设了19家店，平均每个店年销售额约为3亿元人民币，平均毛利率为21.2%。沃尔玛每年在中国采购了100多亿美元，但这些中国产品创造了270亿美元的销售额，按照香港学者的分析，这以为着170%的毛利。
第三，外资进入某一地区是否存在市场饱和的问题？根据北京市2002年——2010年商业利用外资规划，北京市将进一步扩大外商投资企业的市场份额，到2005年北京市外商投资商业营业额占社会消费品零售总额的比重将达15%，到2010年不低于30家。今后一个时期，城市的外资零售额占社会消费品零售总额比重逐年扩大。那么，外资进入某一地区是否市场有饱和的问题，必须引起足够重视。
第四，外资的“超国民待遇”何时了？“入世”一年以来，人们的关注主要是外资企业进入中国能否获得“国民待遇”，其实，WTO的核心原则就是三个字——“非歧视”。目前出现的外资企业获得的“超国民待遇”，不仅仅表现在**对它们违规问题“网开一面”，也表现在税收、工商、异地贷款等待遇上。国内企业与外资企业的不平等待遇，必然导致国内企业要承担过多的税负、复杂的费用。
