洪力，现任英特尔中国区市场总监， 曾任英特尔公司中国区数字家庭项目经理，北京人，清华大学半导体专业毕业，后获北京理工大学硕士学位，1994年8月1日加入英特尔，在英特尔中国任职长达11年。
洪力：英特尔做的事情就是这几个方面。首先我们来协调跨行业的互联互通的标准，产业链的合作没有一个互联互通的标准是不可能的，都是变成一盘散沙。就好像两个人走在一起，一个人讲法语，一个人讲日语，没有办法沟通，不可能形成一个链。而且不光是说在IT行业里面，还包括在家电行业、通信行业和内容行业里面，所有的跨行业整个链要在一起，才能给用户带来很好的体验。我们英特尔做了很多，比如数字家庭网络联盟，也跨家电、内容、通信、手机等领域的全球产业联盟。在这个之前，比如说索尼有一系列相互连接的产品，但是消费者没有选择，所有的东西都买索尼才可以，我们想说，我今天在国内买了一个国内的电脑，但是我又买了一个国外电视机，我又同时看另外一个地方的内容，能不能通起来，就是一个跨国国际性的，这样的一个标准不是一个国家的，而是全球性的。在今天全球是一体化的经济里面，国内有大量的家电、计算机产品都是出口到国外去的，而且国外的东西也可以进口到国内来，所以如果没有一个国际性的标准，而是某一个国家的产品的话对整个国内产业链走向市场也是不利的。所以我们在看到，怎样能够实现全球性的互联互通。当这些东西有了以后，英特尔自己平台性的产品是支持这些全球性的标准。能够作出产品，比如说欢悦平台就是基于这样的标准出来的。
我们还有数字家庭技术创新基金，在国内支持比较创新的关键技术和服务的创新企业能够发展。当然我们也在所有这些东西发展的基础上，用户的行为，用户需求是所有一切的原动力，所以我们花大量的精力是在研究，全世界，包括国内用户的行为。我们公司语言，甚至人类学家，在国内有半年之久，他们在很多家庭里面跟大家一起生活两个星期，一个新的产品，你问他们需要吗，他们没有用过所以不知道怎么回答，所以在他们知道这些以后，看到了以后，才知道应用。根据这种新的应用，有产业链的端到端的方案，是数字家庭中一个非常重要的方式。所有英特尔的平台，这三个屏幕带来的产业机会摆在了我们的眼前，国内用户行为已经在了这个地方，我们愿意跟国内整个产业界一起，把这个产业链组成，为整个产业和消费者带来更好的明天。
中国加盟网 wang 编辑
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