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马云:上市只是一个“加油站”
钱江晚报 2007年12月28日
风云事件:

  获风险投资、西湖论剑、收购雅虎中国……杭州人马云近些年几乎年年都能倒腾点风云事件来。今年他的得意之作是集团B2B业务的上市。阿里巴巴网站今年11月6日登陆香港股市,以冻资额4500亿成为港股之最,是香港市场有史以来规模**的网络公司上市,也是自Google以后全球规模**的高科技公司IPO事件。因其出色的表现,被《亚洲金融》评为2007年度“**IPO”,证明了中国本土企业也能产生世界级公司。

  对话

  香港上市很拉风

  记者(以下简称记):为什么选择在香港上市?

  马云(以下简称马):中国电子商务还刚刚开始,需要3年,甚至5年的基础建设。在几年前,我们也不想上市,但现在我们认为是一个很好的时机。香港能成为世界级的交易场所,工行在香港上市就体现了香港资本市场的融资能力。如果我们对香港市场能够作出自己的贡献的话,也是一个里程碑的事情。我们在香港上市,我们会对香港将来高科技公司的上市积累很多经验,树立一个很好的榜样作用。

  记:阿里上市被《亚洲金融》评为2007年度“**IPO”,风头很健。但也有人认为阿里巴巴股价高得不合理,您怎么看?

  马:阿里巴巴是好公司,是值得大家投资的公司。投资阿里巴巴是为了投资中国的未来,电子商务会成为未来中国网络经济中很重要的部分。我相信中国是一个能创造奇迹的地方。

  小虾会战胜鲸鱼

  记:阿里巴巴上市后有什么不同么?

  马:几年前我们说过,上市只是一个“加油站”,上市的目的是为了加油之后能够走得更远。我们希望能够成为持续发展102年的企业,我们刚刚经过了8年,还有94年要走。不管股价多高,我们还是一个“小孩子”,只有八岁。所以我们不会因为市场和各方面的压力改变策略,会一如既往进行中国电子商务的建设。

  记:员工一下有身价了,如何管理这么多百万、千万富翁?

  马:有人问我会不会担心员工富起来,我从来不担心这个问题,我就担心员工不富起来。我觉得员工富起来的前提是让我们的客户先富起来,这是我们的思考逻辑。

  记:阿里巴巴上市后,榜样和对手是谁呢?

  马:我不喜欢关注竞争对手,我喜欢找榜样。在我看来,阿里巴巴有优秀的榜样,例如沃尔玛、IBM、微软、谷歌。今天的阿里巴巴跟以往的阿里巴巴一样,还是会把精力用在客户和榜样身上。只要是对整个中国电子商务市场建设及生态链的建设有帮助,我们一定全力以赴。

  记:你怎么看待那些被你称为蚂蚁雄兵的中小企业客户?

  马:电子商务改写了商业世界,让中小企业可以在公平赛场上享有推销品牌的新机会。我们早在1999年已预计到,在电子商务的汪洋里,赢家不会是鲸鱼(大企业),而是小虾(中小企业)。八年后,我们的经验证明了最能受惠于电子商务的,是那些能够运用互联网于世界各地推销产品、找寻商业伙伴的中小企业。

  夏天要准备冬天的事

  记:你现在的角色是什么?

  马:具体的业务发展交给集团子公司的那些头,他们比我聪明。淘宝网总裁孙彤宇有90%的时间在考虑淘宝的发展,我最多20%,怎么可能比他聪明?我要用最远的眼光看,用**的胸怀去包容。我去了解日本发展怎么样,了解美国整个的发展趋势。然后就是招人,建文化,建组织。

  记:你怎么看待快要过去的一年?

  马:今年是我最紧张的一年,我不觉得现在是繁荣时期,股市繁荣并不意味着真的繁荣。任何一个繁荣就像一个生态系统,有自己的春夏秋冬。企业是一个人,而环境是春夏秋冬。夏天过去,意味着冬天就会到来。夏天最主要的工作,是准备冬天的来临,无论是冬天还是夏天都要冷静。所以,我把繁荣称为夏天,夏天要少做运动,多思考、多静养。

  记:你的目标是什么?

  马:中国还没有一个真正强大的互联网公司。中国的互联网人口基数达到两亿以后,在技术创新情况下,中国会诞生世界级的互联网公司。我们内部提了一个目标,十年以内,希望世界上三大互联网公司中有一家是我们的。我们希望凭借自己的努力打进世界五百强,还要成为世界**雇主。

  (以上对话根据记者赴港采访阿里巴巴上市的专访资料整理)

  专家点评

  阿里巴巴今年上市,受到了热烈追捧。我想其中一个重要的原因,就是互联网是一个非常有潜力的行业,又有中国这么一个人口众多的市场。中国是一个快速发展的经济体,这种发展对互联网有巨大的需求,巨大的需求带来了巨大的商机,这就促成了阿里巴巴。

  此外,阿里巴巴这个网站的成功跟创始者马云的个人风格,及整个公司源源不绝的创造力也有很大关系。

  马云是一位非常聪明、非常精明的企业家,他知道像互联网这样的产业,资本很重要,但人才的作用更关键。他懂得通过股权激励等手段调动经营团队的积极性,这种积极性对公司非常重要。


中国加盟网 wang 编辑
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