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中式快餐连锁浅谈赚钱之道
中国加盟网 2008年3月18日
中式快餐洋快餐正面交锋 南粉北面风味中式快餐连锁 浅谈赚钱之道·····

  尽管知名本土快餐品牌如新亚大包和永和豆浆都表示,百胜涉足中餐目前对他们影响不大,但是重庆特色风味快餐南粉北面认为:“本土企业不能掉以轻心,‘东方既白’目前是因为还没有找准它所要经营的中式快餐方向,所以未表现出强势竞争力,一旦它找到了核心定位,凭借其在资金及现代餐饮管理经验,就会呈现出惊人的搏斗力。”

  洋快餐的成功一直让本土快餐企业望洋兴叹,虽然中式快餐占了85%以上的市场份额,但中式快餐普遍价位低,2004年,中式快餐总营业额只有1500亿元,而肯得基和麦当劳单一经营店的年营业额达800万以上, 是中式快餐的160倍。现在,国际快餐巨头进入中式快餐市场,与本土中式快餐企业形成直接交锋。

   南粉北面中式快餐美食就像初生牛犊完全不掩饰野心,“真功夫将要争做中式快餐第一个全国连锁品牌。希望借助突破区域连锁加快扩张,以推进南粉北面中式快餐在全国的战略进程。”

  几个月前,江苏的“大娘水饺”同样在北京开了3家分店。这两家中式快餐进京前,都在上海等南方城市建立了稳固的根据地。

  此外,“永和豆浆”、“马兰拉面”等几家中式快餐连锁店,小吃美食,特色餐饮,风味小吃都分别找到了来自海外的战略合作伙伴。“中式快餐企业在几经磨难之后,又一次发力了。”中国烹饪协会副会长阎宇说。

  中式快餐“标准化”待解
不管是国际还是本土快餐企业,开发中式快餐市场都要面临品种多样化、标准化和盈利能力三个问题。从这个意义上来说,国际快餐企业和本土企业是处在同一起跑线上。顾客也不可能因为是肯德基的延伸品牌就降低消费要求。”在提供足够多样的菜式同时又能达到品质稳定、卫生快捷的服务标准一直是中式快餐的难题。讲究烹饪技巧的中餐很大程度依赖于厨师的经验,即使同一个厨师也不能保证同一道菜的味道始终如一。无法量化,就难以达到快餐所需要的工业化生产。

   南粉北面风味中式快餐连锁此次进军河南市场,踌躇满志,声称解决了标准化问题,实现中式快餐工业化生产。据介绍南粉北面通过电脑程控蒸设备使烹饪过程能保持统一的标准,餐厅所有的食物烹饪都不需要厨师,只要按操作规程执行,就能保证产品的品质及口感。

  “文化”是中式快餐连锁品牌的短板

 “中式快餐企业固然需要标准化为前提,才能实现大规模连锁经营,但企业竞争最终是以文化取胜。洋快餐营造的快乐元素已经和消费者心理形成契合,而中式快餐往往是除了吃没有别的。”百胜的东方既白在非正餐时间的顾客流量与肯德基相比要低得多,也证明了中式快餐品牌的文化内涵有待挖掘。南粉北面中式风味快餐特色餐饮具有独特的中国文化特色,餐厅也将围绕武术策划一些活动,强化南粉北面在消费者中的形象。”其他本土快餐企业也尝试在企业文化内涵方面做一些破局之举。

  众多专家指出,近年,随着“健康、营养”等理念逐渐风行,南粉北面中式快餐业的增长远超过了洋快餐的市场增长。这意味着,南粉北面中式快餐很可能在未来几年内出现全国品牌,一改昔日洋快餐一统天下的局面。


公司名称:重庆首嘉文化传播有限公司 (南粉北面
基本投资额:10--30万元
联系人:张丽娟
联系电话:023-67873999
http://search.jmw.com.cn/comp/4505.htm

中国加盟网 南粉北面 编辑
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